- 20 марта 2010, суббота
- Онлайн
Гарвардский кейс и лекция МВА (теория к кейсу): формулирование и внедрение стратегии
Регистрация на событие закрыта
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
Этап 1: За 2 недели до мероприятия зарегистрированным командам, состоящим из 3-5 человек, высылается bclubs.ru/load/20_03_10_succesion_p...">гарварский кейс на тему формулирование и внедрение стратегии. Этап 2: За десять дней команде нужно сделать черновик решения в виде презентации в Power Point и выслать на адрес lena.kurochkina@yahoo.com.
Этап 1:
За 2 недели до мероприятия зарегистрированным командам, состоящим из 3-5 человек, высылается гарварский кейс на тему формулирование и внедрение стратегии.
Этап 2:
За десять дней команде нужно сделать черновик решения в виде презентации в Power Point и выслать на адрес lena.kurochkina@yahoo.com.
Этап 3:
Экспертное жюри, состоящее из консультантов ведущих консалтинговых компаний мира и организаторов клуба, отбирают лучшие решения.
Этап 4:
За день до мероприятия отобранные команды, получают подтверждение, что могут презентовать свое решение в субботу перед другими командами и экспертным жюри.
Если Вы не получили подтверждение, то Вы можете просто прийти и послушать других.
Этап 5:
На самом мероприятии сначала команды слушают 20-минутную лекцию МВА с теорией к кейсу на тему формулирование и внедрение стратегии.
На лекции Вы узнаете о
- стратегическом мышлении
- процессе стратегического управления
- формулировании стратегии на различных уровнях
- внедрении и контроле над реализацией стратегии
Потом у них есть возможность еще 40 минут, чтобы проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них в виде презентации в Power Point.
Затем команды презентуют свои решения, а эксперты и другие команды задают им вопросы.
В конце экспертное жюри предлагает свое решение, комментирует решения команд и определяет команду-победителя, которая получает призы.
P.S. Отличная возможность попрактиковаться и подготовиться к чемпионату по реальным консалтинговым проектам от Бизнес-клуба МГУ и McKinsey;).
За 2 недели до мероприятия зарегистрированным командам, состоящим из 3-5 человек, высылается гарварский кейс на тему формулирование и внедрение стратегии.
Этап 2:
За десять дней команде нужно сделать черновик решения в виде презентации в Power Point и выслать на адрес lena.kurochkina@yahoo.com.
Этап 3:
Экспертное жюри, состоящее из консультантов ведущих консалтинговых компаний мира и организаторов клуба, отбирают лучшие решения.
Этап 4:
За день до мероприятия отобранные команды, получают подтверждение, что могут презентовать свое решение в субботу перед другими командами и экспертным жюри.
Если Вы не получили подтверждение, то Вы можете просто прийти и послушать других.
Этап 5:
На самом мероприятии сначала команды слушают 20-минутную лекцию МВА с теорией к кейсу на тему формулирование и внедрение стратегии.
На лекции Вы узнаете о
- стратегическом мышлении
- процессе стратегического управления
- формулировании стратегии на различных уровнях
- внедрении и контроле над реализацией стратегии
Потом у них есть возможность еще 40 минут, чтобы проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них в виде презентации в Power Point.
Затем команды презентуют свои решения, а эксперты и другие команды задают им вопросы.
В конце экспертное жюри предлагает свое решение, комментирует решения команд и определяет команду-победителя, которая получает призы.
P.S. Отличная возможность попрактиковаться и подготовиться к чемпионату по реальным консалтинговым проектам от Бизнес-клуба МГУ и McKinsey;).